Le débriefing en sports collectifs de haut niveau : des tâches réalisées aux modes d’organisation du travail - Insep - Institut national du sport, de l'expertise et de la performance Accéder directement au contenu
Rapport (Rapport De Recherche) Année : 2014

Le débriefing en sports collectifs de haut niveau : des tâches réalisées aux modes d’organisation du travail

Résumé

Cette étude explique la façon dont les entraîneurs nationaux de sports collectifs débriefent leurs athlètes dans les compétitions majeures. Des entretiens ont été menés avec neuf entraîneurs nationaux. Les données de verbalisation ont ensuite été utilisées pour pointer les tâches réalisées par les différents membres du staff et de l’équipe et pour expliquer comment les entraîneurs organisaient le travail. Les résultats ont montré deux phases dans le débriefing : la préparation et la présentation aux joueurs. La préparation consistait à : (a) préparer le matériel vidéo en vue d’évaluer le jeu de l’équipe, (b) évaluer le jeu de sa propre équipe, (c) discuter avec les membres du staff et les joueurs cadres à propos de l’évaluation du jeu. La présentation du débriefing concernait huit tâches en relation avec deux styles de leadership : un style de leadership transformationnel et un style de leadership transactionnel. Les résultats ont montré que les entraîneurs organisaient le travail du débriefing au sein du staff et de l’équipe de joueurs. Les résultats renforcent l’idée que les entraîneurs nationaux de sports collectifs sont des leaders à la fois transformationnels et transactionnels. Ils adaptent leur style de leadership à la situation, aux athlètes et au temps disponible. Pour conclure, cette étude souligne que le fonctionnement de l’équipe, mais aussi le coaching et le leadership s’appuie sur un travail tactique et un travail psychologique auprès des athlètes.
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Dates et versions

hal-02529107 , version 1 (02-04-2020)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02529107 , version 1

Citer

Anne-Claire Macquet, Neville A. Stanton, Claude Ferrand. Le débriefing en sports collectifs de haut niveau : des tâches réalisées aux modes d’organisation du travail. [Rapport de recherche] Ministère des sports. 2014. ⟨hal-02529107⟩

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